عقد الدكتور محمد سامي عبدالصادق، رئيس جامعة القاهرة، مؤتمرًا صحفيًا موسعًا بالمكتبة المركزية الجديدة، تحت عنوان «جامعة القاهرة.. ماذا تحقق خلال عامين؟»، بحضور أعضاء مجلس الجامعة وممثلي وسائل الإعلام، لاستعراض أبرز ما تحقق منذ توليه رئاسة الجامعة في أغسطس 2024 وحتى أغسطس 2026، إلى جانب أهم المستهدفات خلال العامين المقبلين.
وأكد رئيس جامعة القاهرة أن المؤتمر يأتي في إطار مفهوم المساءلة المؤسسية، موضحًا أن ما تحقق خلال العامين الماضيين هو نتاج عمل مؤسسي شارك فيه نواب رئيس الجامعة والعمداء وأعضاء هيئة التدريس والعاملون والطلاب ومختلف قطاعات الجامعة.
واستعرض عبدالصادق حصاد الجامعة في 7 محاور رئيسية، شملت تعزيز التنافسية العالمية، وتعظيم الموارد والاستثمارات، وتوسيع الشراكات الوطنية والدولية، وتحسين جودة الحياة الجامعية، والحوكمة والتطوير المؤسسي، واستكمال المشروعات الإنشائية وتطوير البنية التحتية، وتعظيم الدور المجتمعي والبيئي.
وأوضح أن الجامعة استقبلت رؤساء دول وسفراء وممثلين لأكثر من 24 دولة، وشاركت في أكثر من 600 مؤتمر دولي وورشة عمل، إلى جانب عقد لقاءات مع أكثر من 180 رئيس جامعة دولية، وإبرام نحو 80 اتفاقية في إطار إيراسموس و34 شراكة دولية.
وفي ملف التنافسية العالمية، حافظت جامعة القاهرة على موقعها في صدارة الجامعات المصرية والإفريقية في عدد من التصنيفات الدولية، كما ارتفع عدد علماء الجامعة المدرجين ضمن قائمة ستانفورد لأفضل 2% من علماء العالم من 79 عالمًا في 2024 إلى 118 عالمًا في 2026.
كما استعرض رئيس الجامعة جهود التحول نحو الذكاء الاصطناعي، ومنها إطلاق استراتيجية الجامعة للذكاء الاصطناعي في أكتوبر 2024، وإنشاء وحدة متخصصة، وإطلاق بيوت خبرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب وضع سياسات ودليل للاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في البحث العلمي.
وفي ملف الرعاية، أشار إلى أن الإنفاق على العلاج الطبي لمنسوبي الجامعة بلغ نحو 800 مليون جنيه، مع خفض نسبة تحمل أصحاب المعاشات في العلاج الشهري من 20% إلى 10%، ورفع مستحقات صندوق الزمالة إلى 300 شهر بدلًا من 220 شهرًا، فضلًا عن صرف 160 مليون جنيه لأعضاء هيئة التدريس كمتأخرات لمكافآت النشر العلمي.
دعم الطلاب
وأكد رئيس الجامعة استمرار سياسة عدم حرمان أي طالب من دخول الامتحانات بسبب عدم سداد المصروفات الدراسية، مشيرًا إلى دعم 4001 طالب متعثر، إلى جانب دعم رسوم المدن الجامعية والأجهزة التعويضية، وتطوير خدمات الصحة النفسية وذوي الإعاقة، والتوسع في ملتقيات التوظيف وريادة الأعمال.
وفي مجال الحوكمة، أشار إلى إطلاق الخطة الاستراتيجية للجامعة 2025-2030، وإنشاء مكتب النزاهة العلمية، وتحديد الأولويات البحثية، وتطوير الجهاز الإداري من خلال برنامج «إتقان»، فضلًا عن التوسع في التحول الرقمي واستكمال تطوير المستشفيات والمدن الجامعية والحرم الجامعي والمشروعات الكبرى، وفي مقدمتها المجمع الطبي بمدينة السادس من أكتوبر ومستشفى 500 500 لعلاج الأورام.
وفي مجال خدمة المجتمع، أطلقت الجامعة خلال العام الدراسي 2025/2026 أكثر من 42 قافلة تنموية شاملة استفاد منها أكثر من 50 ألف مواطن، إلى جانب نحو 30 شراكة مع وزارات وهيئات ومؤسسات وطنية.
مستهدفات العامين المقبلين
واختتم الدكتور محمد سامي عبدالصادق المؤتمر بالكشف عن 10 ملفات ذات أولوية حتى عام 2028، من أبرزها تحسين دخول أعضاء هيئة التدريس والعاملين، وتنفيذ مشروع Tier 1 للتحول الرقمي، وافتتاح وتشغيل مستشفى 500 500، وتعزيز الحضور الدولي للجامعة وفروعها بالخارج، والتوسع في البرامج المشتركة مع الجامعات العالمية.
كما تشمل المستهدفات تحويل الابتكار والبحث العلمي إلى قيمة اقتصادية، وتعظيم الاستفادة من أصول الجامعة والمنطقة الاستثمارية، واستقطاب جامعة عالمية مرموقة للعمل بالشراكة مع جامعة القاهرة، والتوسع في الاستدامة والطاقة النظيفة والمباني الذكية، وترسيخ نموذج الجامعة القائم على الحوكمة والابتكار والتوظيف الأمثل للتكنولوجيا.
وأكد رئيس جامعة القاهرة أن ما تم عرضه يمثل أبرز المؤشرات والنتائج خلال العامين الماضيين، مشددًا على مواصلة العمل لاستكمال ما بدأته الجامعة وتحقيق مستهدفاتها خلال المرحلة المقبلة، بما يعزز مكانتها ودورها الوطني والدولي.
