مشاكل اى فريق عمل يبدأ حلها من فكرة اعتناء الشركة بعقلية المدير المباشر ، مدير الفريق بالنسبة لعضو الفريق هو الشركة ، لهذا تتحقق مقولة… الناس لا يتركون الشركات ، الناس يتركون المدراء .
اهتمام الشركة بعقلية المدير المباشر يبدأ من طريقة اختياره و الاعتناء بها و البحث بعناية حتى نجد العقلية المناسبة .
من الصفات الواجب توافرها في المدير المباشر هى التربية ، تمام كما فهمت ، يكون والده و والدته بذلا جهدا في تربيته فأخرجا انسان سويا ، يؤمن بقدرات الآخرين و يعرض أعمالهم و أفكارهم دون أن يسرقها أو ينسبها لنفسه ، يفرح من قلبه لنجاح زملائه و يرشح المميز منهم لطريق الترقي.
كل هذا سلوك لا يتوافر الا في نوعية مميزة من البشر و هؤلاء من يستحقون المناصب القيادية.
كما يجب على إدارة الشركة بعد الانتهاء من هذا الاختيار الدقيق أن تهتم بتدريب المدير المباشر بشكل مستمر و مكثف حتى يكون مميز على المستوى المهنى و الفنى.
في النهاية هؤلاء المدراء يصبحون ذخيرة الشركة في المستقبل و مثل أعلى يحتذى لأى وافد جديد .
